Human Resources Managemant

Human Resources Managemant           
          Bab ini akan menerangkan secara umum gambaran mengenai peranan dan fungsi manajemen sumber daya manusia dalam manajemen perusahaan. sumber daya manusia yang produktif, efektif, dan efisien menjadi keunggulan yang kompetitif bagi pengembangan bisnis perusahaan untuk mampu tangguh secara internal serta menghadapi tantangan eksternal bisnis perusahaan. perkembangan bisnis yang semakin global mendorong setiap perusahaan untuk melakukan seleksi serta pengembangan sumber daya manusia yang dimilikinya.
          Fungsi Pengorganisasian & Manjemen Sumber Daya Manusia
Manjemen SDM sebagai bagian dari pengorganisasian atau pengarahan?
          Sebagian orang mungkin bertanya Tanya mengapa manajemen sumber daya manusia ditempat kan dalam fungsi pengorganisasian dan bukan di fungsi pengarahan atau pengimplementasian?
Alasan 1 : aktivitas manajemen terkait erat dengan kegiatan pengalokasian sumber daya yang dimiliki organisasi
Alasan 2 : fungsi pengarahan dan pelaksanaan hanya akan dapat dijalankan jika alokasi sumber daya manusia telah di lakukan dalam fungsi pengorganisasian
          Pentingnya Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi
Jonh Chambers dari CISCO Systems, salah satu perusahaan perangkat lunak terbesar di dunia, menunjukkan kepada kita bahwa peran sumber daya manusia memiliki peran serta fungsi yang penting untuk tercapainya tujuan perusahaan.
          Pengertian Sumber Daya Manusia
 Bisa di definisikan sebagai proses serta upaya untuk merekrut, mengembangkan, memotivasi, serta mengevaluasi keseluruhan sumber daya manusia yang diperlukan perusahaan dalam pencapaian tujuannya. Adapun untuk perusahaan kecil kecilan yang jumlah sumber daya manusianya dibawah 10 orang-seperti home industry, bisnis warung, dan sebagainya-biasanya pengelolaan sumber daya manusia langsung ditangani oleh sang direktur atau manajer atau bosnya. Untuk lebih jelasnya, posisi personalia dalam struktur organisasi perusahaan menengah atau besar dapat dilihat dalam gambar dibawah ini.
         



No comments:

Post a Comment